砂石骨料行業(yè)現(xiàn)狀怎樣，如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)？聽聽人士怎么說

發(fā)布日期：2017-12-06 責(zé)任編輯:中譽(yù)鼎力

在線詢價(jià)統(tǒng)一咨詢熱線：400-700-2111

摘要：當(dāng)前傳統(tǒng)的砂石骨料產(chǎn)業(yè)即將迎來“大洗牌”的時(shí)代，那么，在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的大背景下，我的砂石骨料行業(yè)究竟路在何方?又該如何來實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)?中礦業(yè)報(bào)記者近日專訪了中砂石協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)胡幼奕。

這是一個(gè)傳統(tǒng)砂石骨料產(chǎn)業(yè)快速轉(zhuǎn)型升級(jí)的時(shí)代，這是一個(gè)各界逐鹿“砂場(chǎng)”的時(shí)代，這是一個(gè)傳統(tǒng)砂石骨料企業(yè)“大洗牌”的時(shí)代。對(duì)砂石骨料行業(yè)形勢(shì)進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)判，新理念、新經(jīng)營(yíng)模式、新技術(shù)、新裝備的應(yīng)用，以及在新常態(tài)和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革下的開拓、創(chuàng)新、合作，將決定是否在“砂場(chǎng)”中被“斬于馬下”!

當(dāng)前，砂石骨料已不是家門口的傳統(tǒng)作坊。要想馳騁海內(nèi)外“砂場(chǎng)”，要想站穩(wěn)腳跟，成為砂石骨料業(yè)界的成功者，就要學(xué)習(xí)和運(yùn)用的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)模式，應(yīng)用新的技術(shù)，不斷開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)合作，才能實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。

那么，在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的大背景下，我的砂石骨料行業(yè)究竟路在何方?又該如何來實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)?中礦業(yè)報(bào)記者近日專訪了中砂石協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)胡幼奕。

中礦業(yè)報(bào)：我砂石骨料行業(yè)當(dāng)前面臨怎樣的形勢(shì)?

胡幼奕：我砂石骨料行業(yè)當(dāng)前正面臨著一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇期。先是家層面上開始高度重視，這在砂石骨料行業(yè)。2015年9月1日，工信部、住建部關(guān)于印發(fā)《綠色建材生產(chǎn)和應(yīng)用行動(dòng)方案》的通知中指出，“加快機(jī)制砂石工業(yè)化、化和綠色化”，“支持利用尾礦、工業(yè)固體廢棄物生產(chǎn)機(jī)制砂石”，“依托尾礦、建筑廢棄物等資源建設(shè)機(jī)制砂石生產(chǎn)基地”，這是工業(yè)信部、建設(shè)部文件次提及砂石骨料。

2016年5月18日，務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于建材工業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)增效益的指導(dǎo)意見》(辦發(fā)〔2016〕34號(hào)) ，要求“加快發(fā)展砂石骨料，積利用尾礦廢石、建筑垃圾等固廢替代自然資源，發(fā)展機(jī)制砂石等產(chǎn)品”，這也是務(wù)院文件次提及砂石骨料。

從外部形勢(shì)看，我砂石骨料及其裝備行業(yè)目前屬于利潤(rùn)較高的行業(yè),所以各界企業(yè)大舉進(jìn)入。在“十三五”規(guī)劃的大背景下，家不斷出臺(tái)大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃，市場(chǎng)需求量很大，砂石骨料行業(yè)正在成為一個(gè)的龐大市場(chǎng)，多個(gè)域都在邁入砂石骨料這個(gè)大平臺(tái)。建材行業(yè)的水泥、混凝土等上下游企業(yè)進(jìn)入，有色、非金屬礦、水利、水電、中建、中核、中交建、中鐵建等行業(yè)的企業(yè)進(jìn)入，工程機(jī)械、礦山機(jī)械等機(jī)械行業(yè)及礦山爆破企業(yè)進(jìn)入，一些咨詢、設(shè)計(jì)等單位進(jìn)入。由于傳統(tǒng)的封閉的砂石產(chǎn)業(yè)鏈已被打開，新的體系正在形成，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)會(huì)創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)。目前，新企業(yè)、資金、技術(shù)將方位滲透到砂石骨料行業(yè)，使這個(gè)行業(yè)進(jìn)入新的發(fā)展時(shí)期。砂石骨料產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的時(shí)間比水泥產(chǎn)業(yè)要短得多，用不了10年時(shí)間。隨著大規(guī)模機(jī)制砂石骨料生產(chǎn)線的不斷建設(shè)，不斷關(guān)閉淘汰落后的采砂企業(yè)，大量新創(chuàng)企業(yè)進(jìn)入這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，行業(yè)整合速度加快，正在迅速改變著傳統(tǒng)的砂石骨料商業(yè)生態(tài)和市場(chǎng)規(guī)則，行業(yè)將從目前的商業(yè)熱逐步走向洗牌，由小礦時(shí)代進(jìn)入大礦時(shí)代，未來幾年將形成一種新的局面，終呈現(xiàn)大企業(yè)、集團(tuán)化、健康規(guī)范的發(fā)展趨勢(shì)。

從內(nèi)部形勢(shì)來看，中是砂石骨料大，但砂石骨料的工業(yè)化才剛剛開始，離砂石骨料強(qiáng)還有很長(zhǎng)的路要走。礦石破碎篩分裝備是從其他礦山設(shè)備轉(zhuǎn)過來的，真正的礦石設(shè)備研發(fā)和制造才剛剛開始。收塵、水處理裝備也是從別的行業(yè)移植過來的，存在同樣的問題。

破碎裝備牽動(dòng)的是材料、機(jī)械、動(dòng)力等諸多域，從開始的仿造到技術(shù)創(chuàng)新，再到實(shí)現(xiàn)真正的崛起，還有一個(gè)過程。以前砂石骨料沒有作為工業(yè)列入家科研、統(tǒng)計(jì)等體系，家沒有建立研究開發(fā)、質(zhì)檢等機(jī)構(gòu)。作為新興的工業(yè)體系，內(nèi)好的工程師和的科學(xué)家還沒進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，我們要依靠自己的力量，建立研發(fā)、設(shè)計(jì)、質(zhì)量檢測(cè)等體系。砂石骨料行業(yè)的創(chuàng)新是方位的，要改變跟跑狀態(tài)，提升原始創(chuàng)新能力。

在家“十三五”規(guī)劃的大背景下，砂石骨料裝備市場(chǎng)需求量很大，有很大的發(fā)展空間。傳統(tǒng)的開采方式將被迅速淘汰，未來幾年，砂石骨料產(chǎn)業(yè)的科技將比其他建材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度要快得多，轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展和整合的速度也要快得多。各級(jí)、砂石骨料和裝備企業(yè)須做出面的應(yīng)對(duì)，才能實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。

中礦業(yè)報(bào)：隔行如隔山。而我砂石骨料行業(yè)卻成了各行各業(yè)“逐鹿中原”的域，那么各界紛紛進(jìn)軍砂石骨料行業(yè)的原因和方式是什么?

胡幼奕：目前和中經(jīng)濟(jì)增速放緩，市場(chǎng)下行，大多數(shù)產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)能過剩，各地都在“去產(chǎn)能”;多數(shù)行業(yè)利潤(rùn)下降甚至虧損，有的行業(yè)應(yīng)收賬款居高不下;砂石資源限采，環(huán)境保護(hù)日益強(qiáng)化，不斷關(guān)閉落后的小砂石企業(yè);基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目不斷增加，市場(chǎng)需求量大，部分地區(qū)漲價(jià)。放眼看去，各行各業(yè)都站滿了人，跑道上已經(jīng)很難再有新的位置，而唯有砂石骨料的工業(yè)化在快速發(fā)展，行業(yè)充滿生機(jī)，所以才引來“無數(shù)英雄競(jìng)折腰”。

從目前的情況看，各界進(jìn)入的方式有以下幾種：一是水泥+砂石企業(yè)聯(lián)手：這是能發(fā)揮水泥產(chǎn)業(yè)成功運(yùn)營(yíng)方式并結(jié)合砂石骨料產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的方式。二是水泥企業(yè)直接進(jìn)入：能運(yùn)用水泥產(chǎn)業(yè)的成功運(yùn)營(yíng)方式，在石礦開采方面有優(yōu)勢(shì)，但在砂石骨料制造方面缺少經(jīng)驗(yàn)，會(huì)出現(xiàn)一些問題。三是水電等外部企業(yè)進(jìn)入：水利水電等行業(yè)的企業(yè)，擁有水電工程用砂石骨料的經(jīng)驗(yàn)，但要注意，水電所用的砂石骨料與其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)所用的砂石骨料有區(qū)別。四是外部資金進(jìn)入：外部資金注入砂石骨料企業(yè)，有優(yōu)勢(shì)，但是應(yīng)該加強(qiáng)與砂石骨料企業(yè)合作。

中礦業(yè)報(bào)：我當(dāng)前砂石骨料及裝備的市場(chǎng)需求情況如何?

胡幼奕：砂石骨料產(chǎn)量約400億噸。中每年用于混凝土的砂石骨料約150億噸，加上瀝青混凝土、水處理等其他用量，每年約200億噸，占總量的50%。行業(yè)產(chǎn)值1萬多億元，運(yùn)輸費(fèi)用幾千萬元，占GDP的1/68，是一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)。

在2015年以來發(fā)改委審批的基建項(xiàng)目投資構(gòu)成中，鐵路和城市軌道交通項(xiàng)目占比較大，投資額分別占規(guī)劃投資額的46%和33%，公路項(xiàng)目投資額約占17%，其余港口、機(jī)場(chǎng)等項(xiàng)目約占4%。2015年以來批復(fù)的100多個(gè)交通運(yùn)輸和城市軌道交通項(xiàng)目或建設(shè)規(guī)劃，總投資額2萬多億元。未來3年，交通基礎(chǔ)設(shè)置重大工程建設(shè)包括303個(gè)項(xiàng)目，總投資達(dá)到4.7萬億元，其中86個(gè)鐵路項(xiàng)目投資達(dá)到2萬億元，103個(gè)地鐵項(xiàng)目投資1.6萬億元，54個(gè)公路項(xiàng)目投資5800億元，50個(gè)機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目投資4600億元，10個(gè)海港項(xiàng)目投資600億元，這些都將增加對(duì)砂石骨料的需求。

同時(shí)，“一帶一路”沿線家需求量大。“一帶一路”的是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和互聯(lián)互通，將帶來大量的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需求，拓展沿線各的合作空間，加快際產(chǎn)能合作，為砂石骨料和破碎裝備帶來的市場(chǎng)。

在破碎裝備的市場(chǎng)需求方面，我砂石骨料行業(yè)的整體裝備水平、技術(shù)水平和環(huán)保措施與歐美發(fā)達(dá)家相比仍有較大差距。在家“十三五”規(guī)劃大力轉(zhuǎn)型升級(jí)和節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的背景下，礦山、砂石骨料裝備市場(chǎng)有很大的發(fā)展空間。家新《環(huán)保法》、《綠色建材生產(chǎn)與應(yīng)用行動(dòng)方案》、務(wù)院辦公廳《關(guān)于建材工業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)增效益的指導(dǎo)意見》和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等一系列政策的出臺(tái)，對(duì)傳統(tǒng)砂石骨料產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提出了更高要求，各地將陸續(xù)整合石礦資源，淘汰落后生產(chǎn)線，不達(dá)標(biāo)的企業(yè)要更新和改造設(shè)備，建設(shè)高性能、低能耗、高環(huán)保的生產(chǎn)線。

中礦業(yè)報(bào)：我砂石骨料行業(yè)及企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展的路徑是什么?

胡幼奕：我砂石骨料產(chǎn)業(yè)需通過六個(gè)轉(zhuǎn)型和跨界整合，實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。

經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型：面對(duì)不斷淘汰落后的小型企業(yè)，需要聯(lián)合組建大集團(tuán)，并延伸產(chǎn)業(yè)鏈，增強(qiáng)實(shí)力。

管理模式轉(zhuǎn)型：由粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)型，按現(xiàn)代化企業(yè)方式管理。

區(qū)域范圍轉(zhuǎn)型：面對(duì)“城鎮(zhèn)化”和“一帶一路”戰(zhàn)略實(shí)施，要從小區(qū)域市場(chǎng)向大區(qū)域市場(chǎng)、從大區(qū)域市場(chǎng)向乃至球市場(chǎng)轉(zhuǎn)型，從大中型城市市場(chǎng)向城鎮(zhèn)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型。

生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型：傳統(tǒng)生產(chǎn)模式將迅速被淘汰，企業(yè)須向工業(yè)化和現(xiàn)代化生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型，要結(jié)合自身情況選擇合適的時(shí)間點(diǎn)。

產(chǎn)品質(zhì)量轉(zhuǎn)型：供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的是質(zhì)量，目前機(jī)制砂石骨料產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，要提升產(chǎn)品質(zhì)量，做、做。

環(huán)保措施轉(zhuǎn)型：治理礦區(qū)環(huán)境，加強(qiáng)粉塵收集、廢水處理再利用，建設(shè)綠色礦山、和諧礦區(qū)，與當(dāng)?shù)睾偷V區(qū)居民和諧相處，共享利益。

轉(zhuǎn)型升級(jí)不是愿不愿意的問題，而是不轉(zhuǎn)型升級(jí)不行。當(dāng)數(shù)量快速擴(kuò)張的階段過去以后，會(huì)進(jìn)入行業(yè)調(diào)整重組的“大洗牌”階段，競(jìng)爭(zhēng)力較弱的企業(yè)就會(huì)出局。企業(yè)只有通過以上六個(gè)轉(zhuǎn)型，才有可能實(shí)現(xiàn)由低端向中的轉(zhuǎn)型，才能地生存和發(fā)展。

跨界資源整合：目前，砂石骨料行業(yè)的整合速度在加快，未來幾年將形成新的局面�？缃缳Y源深度整合是未來的然趨勢(shì)，同一行業(yè)內(nèi)的資源整合是在圈內(nèi)進(jìn)行，而未來的競(jìng)爭(zhēng)不是在本行業(yè)內(nèi)進(jìn)行。資源整合就是發(fā)現(xiàn)社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)，而趨勢(shì)就像一匹馬，如果在馬后面追，都追不上，只有騎在面，才能和馬跑得一樣快。

砂石骨料和裝備企業(yè)的創(chuàng)新要突出以下幾個(gè)方面：一是調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略和商業(yè)模式。多數(shù)砂石骨料企業(yè)是傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)理念和商業(yè)模式，其發(fā)展戰(zhàn)略也是以經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展和傳統(tǒng)砂石骨料產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，目前企業(yè)外部和內(nèi)部形勢(shì)、提供產(chǎn)品或服務(wù)、獲取商業(yè)利潤(rùn)途徑或手段等，都發(fā)生了重大變化，要根據(jù)新常態(tài)、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和砂石骨料進(jìn)入大礦時(shí)代的特點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，貫徹落實(shí)新的發(fā)展理念，涉及一系列思維方式、行為方式、工作方式的變革，涉及一系列工作關(guān)系、社會(huì)關(guān)系、利益關(guān)系的調(diào)整。

二是砂石骨料裝備的創(chuàng)新。砂石骨料的生產(chǎn)是一個(gè)過程工藝，是一系列裝備和技術(shù)的系統(tǒng)集成，在生產(chǎn)線上經(jīng)過一系列工序制造出來的。關(guān)鍵環(huán)節(jié)的技術(shù)，能帶來整個(gè)生產(chǎn)工藝的革命。要在新工藝、新技術(shù)、大型化、定制化上多下功夫，提高裝備的性能，還有智能監(jiān)控、環(huán)境監(jiān)測(cè)、手機(jī)APP、件的壽命和更換的難易程度等等。砂石骨料破碎裝備用于建筑垃圾資源化利用有優(yōu)勢(shì)，應(yīng)根據(jù)其特點(diǎn)進(jìn)行開發(fā)和創(chuàng)新。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)來看，真正的贏家，正從營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)向技術(shù)、營(yíng)銷綜合實(shí)力更優(yōu)，在競(jìng)爭(zhēng)中技術(shù)的比拼也更加。創(chuàng)新也有風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)榧夹g(shù)布局是提前開始的，未來究竟如何，幾年后才能看到，所以盲目創(chuàng)新會(huì)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

三是砂石骨料產(chǎn)品的創(chuàng)新。目前砂石骨料產(chǎn)品單一，級(jí)配較少，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。要研究開發(fā)高性能砂石骨料，特種性能骨料，開發(fā)其他用途產(chǎn)品，如鑄造行業(yè)、污水處理行業(yè)、沉管降水行業(yè)、噴砂除銹行業(yè)、地坪、高鐵剎車用砂、環(huán)氧彩砂地坪、彩砂瀝青瓦、真石漆涂料、仿石材藝術(shù)建材以及浮法玻璃，還有近出現(xiàn)的彩色道路等等。

創(chuàng)新會(huì)打破原有的行業(yè)平衡，創(chuàng)造出新的需求，其產(chǎn)品和服務(wù)將逐步取代甚至完取代舊的產(chǎn)品。競(jìng)爭(zhēng)力比較強(qiáng)的企業(yè)，都有自己的競(jìng)爭(zhēng)力，很好的產(chǎn)品品質(zhì)，這不是花幾天功夫就能實(shí)現(xiàn)的，而是需要持續(xù)的努力。專一并不等同于“單一”，而是要在某一域具有深度挖掘和擴(kuò)展產(chǎn)品或服務(wù)的能力。

同時(shí)，砂石骨料行業(yè)還要在提高產(chǎn)品質(zhì)量、加大科技投入、加大環(huán)保投資、應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)和“兩化”融合、加強(qiáng)合作、“走出去”、人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面進(jìn)行探索和創(chuàng)新。

中礦業(yè)報(bào)：我砂石骨料企業(yè)和產(chǎn)業(yè)應(yīng)該選擇怎樣的發(fā)展模式?

胡幼奕：當(dāng)前內(nèi)和一些新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)正在加快形成，對(duì)砂石骨料的需求持續(xù)快速增長(zhǎng)，為拓展砂石骨料提供了重大機(jī)遇。際、內(nèi)產(chǎn)能合作蓬勃興起，基礎(chǔ)設(shè)施、裝備制造、重大工程等域的際經(jīng)濟(jì)合作日益廣泛，為創(chuàng)新砂石骨料產(chǎn)業(yè)合作模式、打造球砂石骨料產(chǎn)業(yè)鏈提供了新契機(jī)。

未來砂石骨料企業(yè)的模式是，建立砂石骨料工廠，實(shí)行工廠化管理。對(duì)于有場(chǎng)地的礦山，建立機(jī)制砂石生產(chǎn)的粗碎工廠、中碎工廠、細(xì)碎工廠、粉塵收集工廠、廢水收集處理循環(huán)使用工廠、環(huán)境綠化(植物養(yǎng)植)工廠、石料輸送發(fā)電工廠、儲(chǔ)運(yùn)工廠、環(huán)境監(jiān)測(cè)工廠等，各工廠實(shí)行數(shù)字化單元式的模塊管理，智能監(jiān)控，一體化運(yùn)行。對(duì)于空間有限的礦山，將建立粗碎、中碎、細(xì)碎、粉塵收集、廢水處理、物料儲(chǔ)運(yùn)、智能監(jiān)控、環(huán)境監(jiān)測(cè)等一體化的工廠。

混凝土主要由砂石骨料、水泥和外加劑等構(gòu)成，其中砂石骨料所占比例達(dá)到70%以上。未來將以砂石骨料生產(chǎn)基地為建立混凝土攪拌站，可以大限度地利用機(jī)制砂石骨料生產(chǎn)過程中的石粉，同時(shí)運(yùn)輸成本。未來砂石骨料產(chǎn)業(yè)鏈的模式是：砂石骨料生產(chǎn)基地+粉磨站+混凝土攪拌站+物流運(yùn)輸+固廢資源再利用等一體化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。有的地區(qū)正在以砂石骨料為，規(guī)劃建設(shè)綠色、環(huán)保、生態(tài)建材產(chǎn)業(yè)園。

當(dāng)前，砂石骨料及裝備行業(yè)的機(jī)遇千載難逢，行業(yè)的發(fā)展日新月異。在新常態(tài)和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的大背景下，砂石骨料產(chǎn)業(yè)的主攻方向是轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展。在有些人眼里，砂石企業(yè)處于社會(huì)底層，破壞資源、破壞環(huán)境，與轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新無關(guān)。實(shí)際上，砂石骨料有傳統(tǒng)的一面，更有的一面，這個(gè)行業(yè)充滿著真善美和智慧。砂石骨料進(jìn)入了新的歷史發(fā)展時(shí)期,這是行業(yè)的一場(chǎng)革命!通過革命，建立起我砂石骨料工業(yè)的新體系，一個(gè)砂石骨料的新時(shí)代!

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